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浪淘沙其一怎么划分节奏

《浪淘沙其一怎么划分节奏》

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浪淘沙其一怎么划分节奏

1、我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业,必须要有一支相应的百年人才队伍。

2、2003年攀登珠峰的队伍有7名业余队员,有几位一直被看好的队员没能登上去,大家不怎么看好的我却登上去了。

3、仅有好的制度,好的规则还不够,必须要有一个好的人来执行。制度再完善,但执行人将其束之高阁,或者选错执行人,都会付出沉重的代价。我认识到一个人是否是优势人才,权利在手的时候最能体现出来,最容易犯错误,这个时候需要的不是信任,是监督!

4、要有趣,自己不讨厌自己,别人才会喜欢你。

5、领导者不应拿权利为自己谋福利。

6、如果规模不是比对方大10倍,不要轻言并购。

7、如果没有好的文化,这个企业没有办法可持续发展。如果你今天做的好,不等于你明天做的好。

8、热爱自己所选择的职业。

9、带着欺骗的心态去做一个企业,这样随着时间的推移,会逐步就被消费者所淘汰,被市场所淘汰。

10、一个希望成功的人首先要回避风险。



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