《司马光怎么死的》
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1、一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。
2、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要个性注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是 能够把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不好判刑。中国法律上有很多红线,咱们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企 业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。咱 们在创业初期的时候,开始的时候就要具备极强的法律概念,法律的观念,即使这样也免不了出事,一出就是大事。
3、世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。如果论这三种力的关系,谁都可以统御谁,只是条件不同,三种 力的地位也不同:蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。这就是“三力法则”。
4、或者是因为你爱我时,我才喜欢你。你离开我时,我才爱上你,是你走得太快,还是我赶不上你的脚步。
5、有时候,我们等的不是什么人什么事;我们等的是时间,等时间,让自己改变。
6、你很忙你一直很忙我知道。你要忙到什么时候其实我也知道就是一直忙下去。等你不忙的时候,开始换我忙。我很忙,我一直都在忙,你不知道吗!忙些什么?你怎 能问我这个问题,难道你看不出来吗!你自己忙时难道我有质疑过你的忙吗!我要一直忙,一直忙到或许等你特开始忙的时候才可能渐渐不忙。
7、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了...
8、一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。
9、“散”的甜头,“散”完之后才知道。人们不敢散财,是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实,“大有”和“大无”是相通的。
10、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。
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