《什么烈火焚烧若等闲》
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1、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
3、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
4、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
5、你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。
6、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
7、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了，我还能做的更好!如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
8、一个人不会听话，通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。
9、认识人，了解人，你将无所不能。
10、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
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